
Network marketingde haftalık çalışma planı nasıl yapılır? Günlük çalışma planını hazırladıktan sonra sıradaki ihtiyaç, bütün haftayı tek parça halinde görebilmektir.
Çünkü sadece bugün ne yapacağınızı bilmek bazen yeterli olmaz.
Pazartesi yeni kişilerle iletişim kurarsınız, salı sosyal medyayla ilgilenirsiniz, çarşamba ekipten gelen mesajlarla gün geçer. Cuma olduğunda ise önemli takiplerin yapılmadığını veya planladığınız görüşmelerin arada kaynadığını fark edebilirsiniz.
Haftalık çalışma planı tam olarak bu dağınıklığı önlemek için hazırlanır.
Bir önceki eğitimimizde Network Marketing Günlük Çalışma Planı Nasıl Hazırlanır? konusunu ele aldık. Günlük plan bize “Bugün ne yapacağım?” sorusunun cevabını veriyordu.
Haftalık plan ise şu soruya cevap verir:
“Bu hafta hangi işleri bitirmem gerekiyor ve bunları hangi günlere dağıtacağım?”
Haftalık Planın Amacı
Haftalık planın amacı haftanın her saatini doldurmak değildir. Amaç; takiplerin, görüşmelerin, yeni iletişimlerin, ekip çalışmalarının ve diğer önemli işlerin hafta içinde kaybolmasını önlemektir.
Network Marketing Haftalık Çalışma Planı Nedir?
Network marketing haftalık çalışma planı, bir hafta içerisinde yapılması gereken temel işleri önceden görmek ve bunları uygun günlere dağıtmaktır.
Örneğin o hafta:
- yeni kişilerle iletişim kurmanız,
- bekleyen takipleri yapmanız,
- ürün veya iş modeli görüşmeleri gerçekleştirmeniz,
- ürün kullanan kişilerle ilgilenmeniz,
- ekibinizle görüşmeniz,
- sosyal medya içerikleri hazırlamanız,
- ürün veya sistem eğitimi için zaman ayırmanız
gerekiyor olabilir.
Bunların tamamını her gün yapmak zorunda değilsiniz.
Önemli olan, hafta sonunda dönüp baktığınızda önemli işlerin unutulmadığını görebilmektir.

Günlük Plan ile Haftalık Plan Arasındaki Fark Nedir?
Günlük plan ve haftalık plan birbirine benzer görünse de görevleri farklıdır.
Günlük plan daha yakına bakar.
Bugün hangi görüşmeler var? Kime geri döneceksiniz? Hangi işi önce yapacaksınız? Çalışmaya kaç saat ayırabilirsiniz?
Bunların cevabı günlük plandadır.
Haftalık plan ise biraz daha yukarıdan bakar.
Bu hafta hangi alanlara ağırlık vermeniz gerekiyor? Kaç gün çalışacaksınız? Takipleri hangi gün yapacaksınız? Ekip görüşmesini ne zaman yapacaksınız? Eğitim için hangi günü ayıracaksınız?
Kısacası:
Haftalık plan yönü gösterir, günlük plan o gün yapılacak işi gösterir.
İkisini birlikte kullandığınızda çalışma düzeni çok daha anlaşılır hale gelir.
Haftalık Plan Yapmaya Nereden Başlamalısınız?
Hafta başlamadan önce 10–15 dakika ayırmanız çoğu zaman yeterlidir.
Önünüze bir kağıt, ajanda veya telefonunuzdaki not uygulamasını açın.
İlk olarak şu soruyu sorun:
“Bu hafta benim için en önemli olan işler neler?”
Önce yapılması gerekenleri yazın.
Mesela bekleyen beş takip varsa bunları unutmayın.
Önceden kararlaştırılmış iki görüşmeniz varsa onları planın içine koyun.
Ekibinizle belirli bir gün görüşecekseniz onu işaretleyin.
Daha sonra yeni iletişim, sosyal medya ve eğitim gibi işleri boş kalan zamanlara yerleştirin.
Buradaki önemli nokta şudur:
Haftalık planı yapılacak onlarca işin olduğu bir listeye çevirmeyin.
Önce gerçekten önemli işleri yerleştirin.

Haftalık Hedefleri Günlere Nasıl Dağıtabilirsiniz?
Bir haftalık hedef belirlediğinizde bütün işi tek bir güne bırakmayın.
Örneğin bu hafta yeni iletişimlere daha fazla ağırlık vermek istiyorsanız bunu:
“Cumartesi oturup hepsini yaparım.”
şeklinde düşünmek yerine birkaç güne yayabilirsiniz.
Aynı durum takipler için de geçerlidir.
Pazartesi görüşme yaptığınız bir kişiyi takip etmek için cuma gününü beklemeniz gerekmeyebilir.
Bu nedenle haftalık plan yaparken işleri üç grupta düşünmek faydalıdır:
Belirli günü olan işler: Önceden ayarlanmış görüşmeler, ekip toplantıları veya eğitimler.
Zamanı gelen işler: Takip edilmesi gereken kişiler veya geri dönüş yapılması gereken görüşmeler.
Hafta içine yayılabilecek işler: Yeni iletişim, içerik hazırlama, ürün eğitimi veya sosyal medya çalışmaları.
Bu şekilde baktığınızda haftayı doldurmak çok daha kolaylaşır.
Her Gün Her Şeyi Yapmak Zorunda Değilsiniz
Haftalık plan yaparken sık yapılan hatalardan biri her güne aynı listeyi yazmaktır.
Örneğin:
Her gün yeni iletişim.
Her gün takip.
Her gün içerik.
Her gün ekip görüşmesi.
Her gün eğitim.
Bu şekilde hazırlanan bir program kısa sürede yorucu hale gelebilir.
Bazı işler düzenli yapılmalıdır ancak her işin her gün yapılması gerekmez.
Örneğin pazartesi ve salı yeni iletişim daha yoğun olabilir.
Çarşamba günü takipler ve devam eden görüşmeler öne çıkabilir.
Perşembe günü sosyal medya veya içerik çalışmasına biraz daha fazla zaman ayrılabilir.
Cumartesi daha uzun görüşmeler veya ekip çalışmaları yapılabilir.
Her Güne Aynı Programı Yazmayın
İyi bir haftalık çalışma planında bazı günler yeni iletişim, bazı günler takip ve görüşme, bazı günler ise ekip veya eğitim daha ağırlıklı olabilir. Önemli olan hafta sonunda temel çalışma alanlarının hiçbirinin tamamen unutulmamasıdır.
Takipleri Haftaya Nasıl Dağıtmalısınız?
Takipleri haftanın sonuna bırakmak doğru bir yöntem değildir.
Çünkü takip zamanı, ilk görüşmenin ne zaman yapıldığına göre değişebilir.
Pazartesi görüştüğünüz bir kişiye çarşamba günü geri dönmeniz gerekebilir.
Perşembe günü konuştuğunuz başka bir kişi ise haftaya tekrar görüşmek isteyebilir.
Bu nedenle haftalık plan hazırlarken sadece:
“Çarşamba takip günü.”
demek yeterli olmayabilir.
Takip için belirli günlerde daha geniş zaman ayırabilirsiniz ama zamanı gelmiş önemli bir takibi sırf “takip günü değil” diye bekletmeyin.
En kolay yöntem, görüşme yaptığınızda bir sonraki iletişim zamanını hemen not etmektir.
Böylece kime ne zaman geri döneceğinizi hatırlamaya çalışmak zorunda kalmazsınız.
Görüşmeleri Haftaya Nasıl Yerleştirebilirsiniz?
Ürün veya iş modeli görüşmelerinin tamamı sizin istediğiniz saatte olmayabilir.
Karşı tarafın da zamanı uygun olmalıdır.
Bu nedenle haftalık planda ilk olarak önceden belli olan görüşmeleri yerleştirin.
Daha sonra diğer çalışmalarınızı bu görüşmelerin etrafına kurun.
Örneğin salı akşamı iki görüşmeniz varsa o gün ayrıca uzun bir eğitim programı koymanız gerekmeyebilir.
Perşembe günü hiç görüşmeniz yoksa yeni iletişim veya takip çalışmalarına daha fazla zaman ayırabilirsiniz.
Planınızı gerçek görüşmelere göre şekillendirin; görüşmeleri planınıza zorla uydurmaya çalışmayın.
Ekip Çalışmalarını Bütün Haftaya Yaymayın
Ekip büyüdükçe mesajlar ve sorular da artabilir.
Her gelen mesaja anında cevap vermeye çalışırsanız gününüz sürekli bölünebilir.
Bu nedenle mümkün olduğunda ekip çalışmaları için belirli zamanlar oluşturabilirsiniz.
Örneğin:
Çarşamba akşamı ekip görüşmeleri
veya:
Cumartesi ekip eğitimi
gibi düzenli zamanlar belirlenebilir.
Tabii acil bir konu olduğunda farklı davranabilirsiniz.
Ama genel olarak ekip desteğinin bütün çalışma haftasını kontrolsüz şekilde kaplamaması önemlidir.
Liderlik yalnızca sürekli mesaj cevaplamak değildir.
Ekibin kendi işini öğrenmesine ve kendi düzenini kurmasına yardımcı olmak da liderliğin önemli bir parçasıdır.
Sosyal Medya ve İçerik İçin Belirli Günler Ayırabilirsiniz
Her gün sıfırdan içerik hazırlamak çok zaman alabilir.
Bunun yerine haftanın belirli bir gününde birkaç içerik hazırlayıp bunları hafta içine dağıtabilirsiniz.
Örneğin pazar veya pazartesi günü:
- haftanın paylaşım konularını belirlemek,
- görselleri hazırlamak,
- hikâye konularını not etmek
işinizi kolaylaştırabilir.
Böylece her gün:
“Bugün ne paylaşacağım?”
diye düşünmek zorunda kalmazsınız.
Ancak sosyal medya hazırlığına fazla zaman ayırıp görüşme ve takipleri geri plana atmamaya dikkat edin.
Eksik Kalan İşleri Sürekli Sonraki Haftaya Taşımayın
Haftalık planın en önemli bölümlerinden biri de tamamlanmayan işleri kontrol etmektir.
Bir iş bu hafta yapılmadıysa otomatik olarak sonraki haftaya taşımayın.
Önce kendinize şunu sorun:
“Bu iş hâlâ gerekli mi?”
Gerekliyse yeni haftada ne zaman yapılacağını belirleyin.
Artık gerekli değilse listeden çıkarın.
Bir iş üç haftadır sürekli erteleniyorsa başka bir sorun olabilir.
Belki gereğinden fazla büyük bir iştir.
Belki önceliği yoktur.
Belki de yapmak istemediğiniz için sürekli erteliyorsunuzdur.
Böyle bir durumda aynı işi tekrar tekrar yeni haftaya yazmak yerine neden yapılmadığını anlamaya çalışın.
“Yapamadım, Haftaya Taşırım” Alışkanlığına Dikkat
Tamamlanmayan her işi otomatik olarak sonraki haftaya taşımak zamanla büyük bir iş yığını oluşturur. Taşımadan önce işin hâlâ gerekli olup olmadığını ve neden tamamlanmadığını kontrol edin.

Homm Bitkisel Girişimcisi İçin Örnek Haftalık Çalışma Planı
Şimdi sistemi Homm Bitkisel’e uyarlayalım.
Aşağıdaki plan yalnızca bir örnektir. Her Homm Bitkisel Girişimcisinin çalışma zamanı, ekip yapısı ve hedefi farklı olabilir.
Pazartesi: Haftanın hedeflerini belirleme, bekleyen takipleri kontrol etme ve ürün eğitimi.
Salı: Yeni iletişimlere ağırlık verme, ürün ihtiyacı olan kişilerle görüşme ve planlanmış görüşmeleri yapma.
Çarşamba: Takipler, daha önce başlamış görüşmeler ve ekipte destek bekleyen Homm Bitkisel Girişimcileriyle ilgilenme.
Perşembe: Yeni iletişim, ürün veya iş modeli görüşmeleri ve sosyal medya çalışmaları.
Cuma: Hafta içerisinde yapılan görüşmelerin takipleri, ürün kullanan kişilerle iletişim ve eksik kalan önemli işlerin kontrolü.
Cumartesi: Daha uzun görüşmeler, ekip toplantısı veya eğitimi, yeni iletişim ve ihtiyaç varsa yüz yüze çalışmalar.
Pazar: Dinlenme, hafif takipler veya kısa bir haftalık değerlendirme. Gelecek haftanın temel planı da bu gün hazırlanabilir.
Bu programın amacı:
“Pazartesi mutlaka şunu, salı mutlaka bunu yapmalısınız.”
demek değildir.
Asıl amaç, Homm Bitkisel çalışmalarında ürün eğitimi, yeni iletişim, takip, görüşme, ekip desteği ve içerik çalışmalarının aynı haftaya nasıl dengeli şekilde yerleştirilebileceğini göstermektir.
Hedefiniz daha büyükse çalışma süreniz ve yapacağınız faaliyetler de artabilir.
Daha sınırlı zamanınız varsa bazı çalışmaları birleştirebilirsiniz.
Önemli olan kendi hayatınıza uygulanabilecek bir düzen kurmaktır.

Haftanın Sonunda Neleri Kontrol Etmelisiniz?
Haftalık çalışma planı yalnızca haftanın başında hazırlanmaz.
Haftanın sonunda 10–15 dakikalık kısa bir kontrol yapmak gerekir.
Kendinize şu soruları sorabilirsiniz:
- Planladığım önemli işleri yaptım mı?
- Yeni iletişim için yeterli zaman ayırdım mı?
- Bekleyen takipleri tamamladım mı?
- Planlanmış görüşmeleri gerçekleştirdim mi?
- Ürün kullanan kişilerle ilgilendim mi?
- Ekibime gereken desteği verdim mi?
- Sosyal medya çalışma sürem gereğinden fazla mıydı?
- Hangi işler eksik kaldı?
- Eksik kalan işler gerçekten gelecek haftaya taşınmalı mı?
Amaç kendinize not vermek değildir.
Amaç haftanın nasıl geçtiğini görmektir.
Hafta Sonunda 15 Dakika Ayırın
“Bu hafta çok yoğundum.” demek yerine, “Bu hafta hangi önemli işleri gerçekten yaptım?” sorusuna bakın. Yoğun olmak ile planlanan işleri tamamlamak aynı şey değildir.
Network Marketing Haftalık Çalışma Planı Nasıl Yapılır? 6 Basit Adım
Haftalık planınızı şu şekilde hazırlayabilirsiniz:
- Bu haftaki ana hedefinizi belirleyin.
- Önceden belli olan görüşme ve toplantıları yerleştirin.
- Takip edilmesi gereken kişileri günlere dağıtın.
- Yeni iletişim için belirli gün ve zamanlar ayırın.
- Ekip, sosyal medya ve eğitim çalışmalarını uygun günlere koyun.
- Hafta sonunda yapılan ve yapılmayan işleri kontrol edin.
Kısaca:
HAFTALIK HEDEF → GÜNLERE DAĞIT → UYGULA → TAKİP ET → HAFTA SONUNDA KONTROL ET
İyi bir haftalık plan çok ayrıntılı olmak zorunda değildir.
Önemli olan haftaya başladığınızda neye ağırlık vereceğinizi bilmeniz ve hafta bittiğinde ne yaptığınızı görebilmenizdir.
Network Marketing Haftalık Çalışma Planı Hakkında Sık Sorulan Sorular
Network marketing haftalık çalışma planı nasıl yapılır?
Önce haftanın önemli hedefleri belirlenir. Daha sonra görüşmeler, takipler, yeni iletişim, ekip çalışmaları, sosyal medya ve eğitim gibi işler uygun günlere dağıtılır. Hafta sonunda da tamamlanan ve eksik kalan işler kontrol edilir.
Günlük plan ile haftalık plan arasındaki fark nedir?
Günlük plan o gün ne yapacağınızı gösterir. Haftalık plan ise bütün haftadaki işleri ve hangi gün hangi alana ağırlık vereceğinizi görmenizi sağlar.
Her gün aynı işleri yapmak gerekir mi?
Hayır. Bazı günler yeni iletişim, bazı günler takip, bazı günler ise görüşme veya ekip çalışması daha yoğun olabilir.
Eksik kalan işler sonraki haftaya taşınmalı mı?
Her iş otomatik olarak taşınmamalıdır. Önce işin hâlâ gerekli olup olmadığı ve neden tamamlanmadığı kontrol edilmelidir.
Homm Bitkisel için haftalık plan nasıl hazırlanabilir?
Homm Bitkisel Girişimcisi haftasını ürün eğitimi, yeni iletişim, takip, ürün veya iş modeli görüşmeleri, ürün kullanan kişilerle iletişim, ekip desteği ve içerik çalışmaları arasında kendi hedeflerine göre dağıtabilir.
Sıradaki Eğitim: Network Marketingde Zaman Yönetimi Nasıl Yapılır?
Günlük ve haftalık planımızı oluşturduk.
Ancak plan yapmak tek başına yeterli değildir. Özellikle işi başka sorumluluklarla birlikte yürütüyorsanız, ayırdığınız zamanı doğru kullanmak da önemlidir.
Sonraki eğitimimizde Network Marketingde Zaman Yönetimi Nasıl Yapılır? konusunu ele alacağız. Çalışma saatlerini daha verimli kullanmayı, zaman kaybettiren alışkanlıkları azaltmayı ve network marketingi günlük hayatın içine daha düzenli şekilde yerleştirmeyi inceleyeceğiz.
